Estudo municipal integrante do Volume II — Finanças municipais da Região Metropolitana de Ribeirão Preto, edição G30 RC1 (2026). O recorte reúne os indicadores e a interpretação específicos do município, sem substituir as notas metodológicas do relatório metropolitano integral.
Composição fiscal em 2025
ISS principal equivale a 4,95%, cota-parte de ICMS a 25,07% e soma contábil a 30,03% da receita corrente em 2025. FPM equivale a 24,89%. Essa composição expressa a estrutura atual de receitas, não uma previsão do IBS.
Investimentos e interpretação territorial
Os investimentos diminuíram de R$ 8,60 milhões em 2023 para R$ 2,41 milhões em 2024 e reagiram para R$ 5,93 milhões em 2025. A recuperação representa uma mudança importante em relação ao mínimo intermediário, mas não restabeleceu o patamar real de 2023. A retração real da receita corrente sugere que a retomada da liquidação ocorreu em um contexto fiscal menos favorável, sem permitir concluir sobre a origem do financiamento. Os editais da Política Nacional Aldir Blanc são relevantes para a oferta cultural, mas seu alcance fiscal depende da seleção, do pagamento aos projetos e da prestação de contas.
Quadro Q16 — Matriz SWOT municipal — Pradópolis
Quadro integral reproduzido como imagem; transcrição acessível das seis dimensões a seguir.
Força interna
Investimento liquidado de 4,26% da receita corrente em 2025, acima da mediana municipal de 2,33%, evidenciando maior intensidade relativa de investimento no exercício.
Fraqueza interna
A receita tributária corresponde a 12,58% da receita e o FPM a 24,89%, evidenciando margem limitada de financiamento com base tributária própria diante do peso das transferências constitucionais.
Oportunidade territorial
Os editais da Política Nacional Aldir Blanc documentam oportunidade de fomento cultural com recursos federais vinculados, dependente de seleção e prestação de contas.
Risco ou condicionante externo
Risco de não execução ou devolução de saldo somente poderá ser avaliado com editais integrais e demonstrativos de pagamentos.
Resposta estratégica
Direcionar os editais Aldir Blanc à ampliação do acesso e à continuidade das atividades culturais; em paralelo, compatibilizar o peso do ICMS transferido com o calendário municipal de investimentos. A transição tributária requer acompanhamento de seus efeitos locais, ainda não quantificados.
Resultados e indicadores
Indicadores: projetos culturais selecionados e executados; investimento liquidado por habitante; participação do FPM e da tributação própria na receita corrente.
Cartografia metropolitana de referência
Os mapas retratam toda a RMRP, inclusive Pradópolis, e não representam cartografia exclusivamente municipal.
Mapa M1 — Localização. IBGE, elaboração própria.
Mapa M5 — Receita corrente per capita. FINBRA/Siconfi, IBGE.
Mapa M6 — Investimentos per capita. FINBRA/Siconfi, IBGE.
Fonte e alcance da análise
Indicadores fiscais e execução orçamentária: FINBRA/Siconfi, demonstrativos municipais e referências oficiais explicitadas no Volume II, com recorte principal 2023–2025. Os dados de ISS e ICMS descritos correspondem a receitas observadas; não representam estimativa municipal da arrecadação futura de IBS. Valores nominais e reais, indicadores por habitante e proporções da receita corrente não são intercambiáveis. A interpretação dos programas e projetos respeita a distinção entre proposta, convênio, contratação, liquidação e pagamento.
Consultar o Volume II integral — edição de pré-circulação G30 RC1 (PDF).
Esta publicação corresponde ao recorte municipal do Volume II, preservando a fonte documental e os condicionantes indicados na matriz SWOT.
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