Estudo municipal integrante do Volume II — Finanças municipais da Região Metropolitana de Ribeirão Preto, edição G30 RC1 (2026). O recorte reúne os indicadores e a interpretação específicos do município, sem substituir as notas metodológicas do relatório metropolitano integral.
Composição fiscal em 2025
ISS principal equivale a 5,44%, cota-parte de ICMS a 26,97% e soma contábil a 32,41% da receita corrente em 2025. FPM equivale a 27,00%. Essa composição expressa a estrutura atual de receitas, não uma previsão do IBS.
Investimentos e interpretação territorial
A redução dos investimentos de R$ 2,11 milhões em 2023 para R$ 1,07 milhão em 2024 foi parcialmente revertida em 2025, quando a liquidação atingiu R$ 1,80 milhão. A recuperação não eliminou a perda real entre os extremos, mas impede caracterizar o período como queda anual contínua. A oscilação condiciona a continuidade da carteira de obras; a divergência entre fontes em 2023 está registrada na nota documental correspondente. A licitação para reformar duas escolas acrescenta uma prioridade de conservação dos equipamentos existentes à programação de investimentos, sem permitir inferir o desembolso efetivo.
Quadro Q12 — Matriz SWOT municipal — Guatapará
Quadro integral reproduzido como imagem; transcrição acessível das seis dimensões a seguir.
Força interna
Receita corrente real por habitante cresceu 35,68% entre 2015 e 2025; a expansão da base de receitas amplia o potencial de financiamento dos serviços, mas não garante aumento proporcional do investimento.
Fraqueza interna
A receita tributária corresponde a 12,20% da receita e o FPM a 27,00%, evidenciando margem limitada de financiamento com base tributária própria diante do peso das transferências constitucionais.
Oportunidade territorial
A concorrência para reformas em duas escolas é oportunidade de melhoria das condições de aprendizagem pela conservação dos equipamentos existentes.
Risco ou condicionante externo
Uma eventual redução ou postergação de recursos de apoio a infraestrutura escolar pode exigir remanejamento orçamentário e retardar a entrega de benefícios, sobretudo quando já existem despesas de custeio comprometidas.
Resposta estratégica
Hierarquizar as reformas de duas escolas pelas necessidades de conservação e condições de aprendizagem; em paralelo, compatibilizar o peso do ICMS transferido com o calendário municipal de investimentos. A transição tributária requer acompanhamento de seus efeitos locais, ainda não quantificados.
Resultados e indicadores
Indicadores: escolas reformadas e investimento anual em educação; investimento liquidado por habitante; participação do FPM e da tributação própria na receita corrente.
Cartografia metropolitana de referência
Os mapas retratam toda a RMRP, inclusive Guatapará, e não representam cartografia exclusivamente municipal.
Mapa M1 — Localização. IBGE, elaboração própria.
Mapa M5 — Receita corrente per capita. FINBRA/Siconfi, IBGE.
Mapa M6 — Investimentos per capita. FINBRA/Siconfi, IBGE.
Fonte e alcance da análise
Indicadores fiscais e execução orçamentária: FINBRA/Siconfi, demonstrativos municipais e referências oficiais explicitadas no Volume II, com recorte principal 2023–2025. Os dados de ISS e ICMS descritos correspondem a receitas observadas; não representam estimativa municipal da arrecadação futura de IBS. Valores nominais e reais, indicadores por habitante e proporções da receita corrente não são intercambiáveis. A interpretação dos programas e projetos respeita a distinção entre proposta, convênio, contratação, liquidação e pagamento.
Consultar o Volume II integral — edição de pré-circulação G30 RC1 (PDF).
Esta publicação corresponde ao recorte municipal do Volume II, preservando a fonte documental e os condicionantes indicados na matriz SWOT.
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