Estudo municipal integrante do Volume II — Finanças municipais da Região Metropolitana de Ribeirão Preto, edição G30 RC1 (2026). O recorte reúne os indicadores e a interpretação específicos do município, sem substituir as notas metodológicas do relatório metropolitano integral.
Composição fiscal em 2025
ISS principal equivale a 5,08%, cota-parte de ICMS a 21,85% e soma contábil a 26,93% da receita corrente em 2025. FPM equivale a 24,97%. Essa composição expressa a estrutura atual de receitas, não uma previsão do IBS.
Investimentos e interpretação territorial
A série de investimentos registra concentração no exercício intermediário, quando os valores alcançaram R$ 7,53 milhões, seguida de redução para R$ 4,67 milhões em 2025. Esse recuo anual deve ser distinguido do crescimento da média real entre os triênios 2020–2022 e 2023–2025 apresentado na análise regional. A comparação entre triênios não elimina a reversão verificada após o pico de 2024. A previsão de 20 moradias com apoio do FNHIS deve ser distinguida da contratação de assessoria por R$ 1.700, que não corresponde ao custo da obra.
Quadro Q11 — Matriz SWOT municipal — Dumont
Reprodução visual integral da matriz; o conteúdo das seis dimensões está transcrito abaixo para acessibilidade.
Força interna
Investimento liquidado de 6,74% da receita corrente em 2025, acima da mediana municipal de 2,33%, evidenciando maior intensidade relativa de investimento no exercício.
Fraqueza interna
Investimento real per capita variou -8,68% em 2023–2025; essa perda de intensidade aumenta o desafio de renovar e conservar a infraestrutura, sobretudo em obras plurianuais.
Oportunidade territorial
A vinculação de 20 moradias ao Minha Casa Minha Vida/FNHIS é oportunidade de apoio habitacional condicionada à confirmação do convênio; os R$ 1.700 identificados remuneram assessoria, não a obra.
Risco ou condicionante externo
O compromisso municipal efetivo depende das regras e da execução do convênio; não foi demonstrado risco de perda de repasse.
Resposta estratégica
Priorizar as 20 moradias previstas no FNHIS e programar as responsabilidades municipais além da assessoria técnica; em paralelo, compatibilizar o peso do ICMS transferido com o calendário municipal de investimentos. A transição tributária requer acompanhamento de seus efeitos locais, ainda não quantificados.
Resultados e indicadores
Indicadores: evolução das 20 moradias e despesas municipais associadas; investimento liquidado por habitante; participação do FPM e da tributação própria na receita corrente.
Mapas metropolitanos de referência
Os mapas situam Dumont no conjunto dos 34 municípios da RMRP, não constituindo cartografia exclusivamente municipal.
Mapa M1 — Localização. Fonte: IBGE; elaboração própria.
Mapa M5 — Receita corrente por habitante. FINBRA/Siconfi e IBGE; elaboração própria.
Mapa M6 — Investimentos por habitante. FINBRA/Siconfi e IBGE; elaboração própria.
Fonte e alcance da análise
Indicadores fiscais e execução orçamentária: FINBRA/Siconfi, demonstrativos municipais e referências oficiais explicitadas no Volume II, com recorte principal 2023–2025. Os dados de ISS e ICMS descritos correspondem a receitas observadas; não representam estimativa municipal da arrecadação futura de IBS. Valores nominais e reais, indicadores por habitante e proporções da receita corrente não são intercambiáveis. A interpretação dos programas e projetos respeita a distinção entre proposta, convênio, contratação, liquidação e pagamento.
Consultar o Volume II integral — edição de pré-circulação G30 RC1 (PDF).
Esta publicação corresponde ao recorte municipal do Volume II, preservando a fonte documental e os condicionantes indicados na matriz SWOT.
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