Estudo municipal integrante do Volume II — Finanças municipais da Região Metropolitana de Ribeirão Preto, edição G30 RC1 (2026). O recorte reúne os indicadores e a interpretação específicos do município, sem substituir as notas metodológicas do relatório metropolitano integral.
Composição fiscal em 2025
ISS principal equivale a 2,66%, cota-parte de ICMS a 14,48% e soma contábil a 17,14% da receita corrente em 2025. FPM equivale a 50,92%. Essa composição expressa a estrutura atual de receitas, não uma previsão do IBS.
Investimentos e interpretação territorial
Os investimentos duplicaram nominalmente em 2024 e diminuíram para aproximadamente R$ 0,29 milhão em 2025. A intensidade final de 0,82% ficou abaixo dos 2,08% registrados para a sub-região. Em um município de pequeno porte fiscal, a sequência revela forte concentração temporal da execução, motivo pelo qual um único exercício de pico não caracteriza, isoladamente, uma capacidade permanente de investimento. A reforma da cozinha piloto, identificada como contratação municipal, demanda avaliação de execução e manutenção sem presumir fonte externa de financiamento.
Quadro Q28 — Matriz SWOT municipal — Taquaral
Quadro Q28. Reprodução visual integral; conteúdo também transcrito em texto a seguir.
Força interna
Receita corrente real por habitante cresceu 65,11% entre 2015 e 2025; a expansão da base de receitas amplia o potencial de financiamento dos serviços, mas não garante aumento proporcional do investimento.
Fraqueza interna
A receita tributária corresponde a 5,92% da receita e o FPM a 50,92%, evidenciando margem limitada de financiamento com base tributária própria diante do peso das transferências constitucionais.
Oportunidade territorial
A reforma da cozinha piloto é contrato municipal identificado, sem fonte externa de financiamento demonstrada.
Risco ou condicionante externo
A dependência de cronogramas de financiamento e de contrapartidas para serviços de alimentação escolar pode tensionar o orçamento municipal; trata-se de exposição potencial, não de atraso ou insuficiência comprovados.
Resposta estratégica
Priorizar a reforma da cozinha piloto conforme necessidades de alimentação escolar e custos de operação; em paralelo, ajustar compromissos permanentes à previsibilidade das transferências constitucionais. A transição tributária requer acompanhamento de seus efeitos locais, ainda não quantificados.
Resultados e indicadores
Indicadores: capacidade da cozinha e custos de alimentação; investimento liquidado por habitante; participação do FPM e da tributação própria na receita corrente.
Mapas metropolitanos de referência. Estes mapas contextualizam Taquaral no conjunto regional e não constituem cartografia municipal exclusiva.
Mapa M1. IBGE; elaboração própria.
Mapa M5. FINBRA/Siconfi e IBGE; elaboração própria.
Mapa M6. FINBRA/Siconfi e IBGE; elaboração própria.
Fonte e alcance da análise
Indicadores fiscais e execução orçamentária: FINBRA/Siconfi, demonstrativos municipais e referências oficiais explicitadas no Volume II, com recorte principal 2023–2025. Os dados de ISS e ICMS descritos correspondem a receitas observadas; não representam estimativa municipal da arrecadação futura de IBS. Valores nominais e reais, indicadores por habitante e proporções da receita corrente não são intercambiáveis. A interpretação dos programas e projetos respeita a distinção entre proposta, convênio, contratação, liquidação e pagamento.
Consultar o Volume II integral — edição de pré-circulação G30 RC1 (PDF).
Esta publicação corresponde ao recorte municipal do Volume II, preservando a fonte documental e os condicionantes indicados na matriz SWOT.
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